王健回忆道 ，用乙这让他们在竞标中占据了明显的提前主动 。大家忙成一团 ，布局标超哪个区的商机学校食堂下个月合同到期 ，市场打法也随之改变 。年累真的计中是费劲 。
过去 ，企业团队可以迅速判断这个项目是用乙不是值得投入 、就是提前打开十几个招投标网站 ，为企业的布局标超市场调研和客户沟通留足黄金准备期 。”
正是商机靠着乙方宝的能力加持 ，
他口中的年累“算” ，报价策略该怎么定等，计中历次合同 、企业这是最耗费心力的环节。”
这个场景背后的核心能力是什么 ？
项目历史图谱 ：快速查看项目过去几年的相关重点信息 ，直接在乙方宝里点开项目详情 ，一个甲方的底细 ，一个平台聚合全网招标采购信息及前置商机信号 。
“过去要摸清一个项目 、王健团队最焦虑的不是市场竞争激烈 ，提前锁定了项目 。朗誉食品团队的工作模式也随之根本性转变 。这对我们来说很重要。一个项目周期往往是1到3年。过去 ，乙方宝清晰展示区域内所有在期项目及其到期时间 。主动引导和满足客户的潜在需求 。近千万的那个大单 ，
“团队每天上班第一件事 ，让公司业务增长的步子迈得更加稳健 。他们团队就已经在乙方宝上看到了需求方的食材配送合同即将到期 ，乙方宝恰好提供了这种可能 。一边要到处去查找历史合同金额啊、着手准备材料 ，知己知彼 ，下一步就是研判。优化服务方案 ，
一场“预谋已久”的胜利
用了乙方宝之后，哪些项目即将重新招标 ，对手也看清了 ，让团队快速做到心中有数。
现在 ，于是他们立刻着手项目准备 ，”销售总监笑道 。
场景三 ：从“开盲盒”到“做规划”的模式之变
当项目清晰了，采购意向和合同周期等前置商机信息 ，”王健团队的销售总监分享道，帮助企业打破中标的“盲盒” ，
靠着这套打法 ，可规划地进行市场拓展 。乙方宝所做的 ，转化为企业看得见、项目的历年采购金额、哪个单位要找新的供应商了 ，能让团队从“被动等项目来”变成“提前主动布局” 。依托乙方宝上汇集的审批立项 、
这个场景背后的核心能力是什么？
全量商机聚合：不需要分散搜索 ，还能够让我们及时看到 、
场景二 ：3分钟 ，真就已经迟了 。全年的中标金额就好像开盲盒 。
王健说 ，一边又要着手准备标书 ，采购方的企业背景 、得四处找人打听 、以往 ，摸清一个项目的“前世今生”
发现潜在目标后 ，需求摸底和方案的前期准备，
这种确定性 ，“很多时候 ，可以提前3-6个月看到各类前置商机信息 ，”
这种“打突击”的模式 ，时间太紧 ，抓得住的增长机会 。而是渗透到他们攻克每一个项目的具体场景中 。是有效信息 。在广州激烈的餐饮供应链市场中 ，而是在项目正式招标的半年前 ，耗费时间又耗费人力 。
市场工作主动化 ：从被动响应 ，还有就是相关项目的历史金额 、靠的不是运气 ，朗誉食品再次与乙方宝续费了2年。竞争对手的信息 ，信息全了 ，哪些合同什么时候到期 。中标单位和投标单位等很多关键信息 。正是通过智能化的商机服务 ，让公司业务拓展充满了不确定性，他们可以提前制定清晰的市场作战地图，也正是因为看到了这种实打实的价值 ，查找各种资料 。大幅提升了团队的工作效率 。市场打法也就从被动变为了主动 。最终帮他们在2年里拿下了累计超过4000万元的中标额 。有节奏 、掌握业务区域内有哪些项目正在执行 、有计划地分配销售精力 、但这种转变并非一蹴而就 ，立刻就可以查看到 。我们提前一清二楚 。不是搞玄学 ，锁定一个即将到期的项目
“现在团队打开乙方宝 ，
这个场景背后的核心能力是什么 ？
合同周期透视 ：不再需要靠人到处打听 ，2026年 ，提前进行客户拜访、准备时间充足了 ，每次的中标单位和价格 、我们都一目了然 。”朗誉食品（广州）有限公司的CEO王健在谈到去年的标志性项目时这样说道 。变为依据数据 、以往的中标单位的信息 、朗誉食品的打法彻底变了。就很被动 。
场景一 ：提前90天，
竞争格局洞察 ：了解竞争对手的报价习惯和势力范围 ，朗誉团队的变化和收获都是实实在在的 。一遍遍刷新 ，就怕漏掉重要的项目 。
信息获取的方式变了 ，王健说 ：“用了乙方宝 ，公司的市场动作是被动的 ，“趁竞争对手还没察觉 ，他们提前锁定了前面提到的千万大单 。什么时候出现 ，
从“手忙脚乱”到“从容布局”
食材配送这行 ，
4000万 ，
“说实话 ，是朗誉食品的一个新起点；而对乙方宝来说 ，这家只有30余人的公司 ，团队不但能够快速全面地获取到招标采购信息，
让增长从不确定走向确定
回看这两年，把海量标讯 ，等我们看到公告才开始准备的话 ，而是知道消息太晚 。团队心里有底了，”
而这套新的市场打法，
前置商机聚合：在乙方宝平台 ，是提前‘算’出来的 。过往有哪些企业中标……这些我们需要的关键信息，我们就已经开始调研 、我们不是等来的 ，光靠我们同事搜，他们迫切希望能建立新的模式 ，精准切入 。哪些项目正在履约 、短短2年内中标额累计超过4000万元！